時間：2018-02-07 作者：admin 點擊：493
機床設(shè)備大修之中國機床業(yè)受全球經(jīng)濟衰退影響正面臨考驗在歐洲發(fā)達國家和地區(qū)經(jīng)濟衰退，美國經(jīng)濟短期復蘇無望，全球經(jīng)濟都在降速的時候，中國經(jīng)濟也已經(jīng)進入了一個比較困難的時期。毋庸置疑，機床工具行業(yè)正面臨著嚴峻的考驗。目前機床工具全行業(yè)至少有一半的企業(yè)日子不好過，訂單下滑，開工率不足，應(yīng)收賬款增多，庫存增加等，使得一些企業(yè)不得不減員、降薪，瘦身求得生存。同時，人才流動的加大也給企業(yè)增加了新的壓力。面對這一系列的不利因素，企業(yè)該何以面對？由于這次的經(jīng)濟增速放緩不是周期性的，而是結(jié)構(gòu)性的，所以，短時間內(nèi)不可能恢復；而且隨著時間的推移，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營可能會越來越困難，這就需要我們?nèi)袠I(yè)在一段時間內(nèi)做好過冬的準備。有人說，好企業(yè)不會被冬天凍死，偉大的企業(yè)是熬出來的。如果，順風順水，干什么、怎么干都賺錢，那還要企業(yè)家干什么？這樣的企業(yè)家也不是真正意義上的企業(yè) 家。真正的企業(yè)家就是要在逆風逆水的情況下，在外部環(huán)境極為不確定的情況下，還有能力為企業(yè)謀求生存和發(fā)展之道那么，在目前的情況下，企業(yè)怎樣才能擺脫困境？加速轉(zhuǎn)型升級，無疑是*的答案轉(zhuǎn)型升級首先要轉(zhuǎn)變觀念，單純的低價格和固有的市場已經(jīng)成為歷史了，企業(yè)將面臨不斷上升的成本和相對飽和的市場，要依靠核心競爭力生存下去，依靠創(chuàng)新?lián)屨?市場和開發(fā)新的市場。而培育和強化核心競爭力比任何時候都更加緊迫。所謂核心競爭力，一就是要做別人做不了的；二就是具有獨特的優(yōu)勢，競爭對手難以模仿和 復制的。創(chuàng)新是關(guān)鍵。當然在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)確實要經(jīng)歷一段時間的痛苦。如何面對痛苦？首先要堅定信心，相信自己的能力；其次要有堅忍不拔的意志，面對困難要主動出擊，不能 坐等。要想辦法，利用現(xiàn)有的條件改變自身的不足，穩(wěn)定成熟產(chǎn)品的質(zhì)量，加速技術(shù)改造，勇于不斷開拓新的市場。也可以采取多種經(jīng)營的策略，廣開門路，創(chuàng)出一 片新的天地。另外，這個時候也是兼并和重組的好時機，企業(yè)要做好準備，爭取成為收購的主動出擊方，利用行業(yè)重組拓展自己的業(yè)務(wù)國數(shù)控技術(shù)的發(fā)展起步于二十世紀五十年代，通過六五期間引進數(shù)控技術(shù)，七五期間組織消化吸收科技攻關(guān)，我國數(shù)控技術(shù)和數(shù)控產(chǎn)業(yè)取得了相當大的成績。特別是*近幾年，我國數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，1998～2004年國產(chǎn)數(shù)控機床產(chǎn)量和消費量的年平均增長率分別為39.3%和34.9%。機床維修機床修理從2012年1至9月份我國數(shù)控車床產(chǎn)品關(guān)注景氣度情況可以看出，整體趨平，并沒有太大幅度的增長。其中，2月份下滑*為嚴重，環(huán)比跌落18.9個百分點。3月份有小額度回升，但下滑態(tài)勢依舊。從6月份起，數(shù)控車床的下滑趨勢才被遏制，7月份環(huán)比增長17.2個百分點，8、9月份依舊持續(xù)增長態(tài)勢。由此可以看出國產(chǎn)數(shù)控機床特別是中高檔數(shù)控機床仍然缺乏市場競爭力，究其原因主要在于國產(chǎn)數(shù)控機床的研究開發(fā)深度不夠、制造水平依然落后、服務(wù)意識與能力欠缺、數(shù)控,系統(tǒng)生產(chǎn)應(yīng)用推廣不力及數(shù)控人才缺乏等。我們應(yīng)看清形勢，充分認識國產(chǎn)數(shù)控機床的不足，努力發(fā)展*技術(shù)，加大技術(shù)創(chuàng)新與培訓服務(wù)力度，以縮短與發(fā)達國家之問的差距。機床設(shè)備大修
